약속 기한을 준수하는 사업

약속

무엇보다도 약속 기한을 준수하십시오
회사가 성장함에 따라 일자리를 저글링하는 자신을 발견하게 될 것입니다.
다른 클라이언트(또는 동일한 클라이언트)로부터 몇 가지 추가 작업을 수행하라는 전화를 받으면
큰 프로젝트의 한가운데에 있게 됩니다. 당신은 당신이 언제 배달할 수 있는지에 관해 고객에게 하는 약속 주의해야 합니다.

프로젝트를 맡을 수 있다는 것을 미리 알려주는 것이 훨씬 낫지만 X 날짜에만 시작할 수 있으며 Y 날짜까지 완료하도록 할 수 있습니다.
바로 시작하고 마지막 순간에 그들에게 시간이 더 필요하다고 말하십시오.

링크모음

고객이 싫어하는 것이 한 가지 있다면 신뢰할 수 없는 공급업체입니다.

고객이 가장 중요하게 생각하는 것에 대한 설문조사를 기억하십니까?
신뢰성은 쉽게 1순위입니다.
다음 주 수요일에 배달하기로 약속 하면 고객이 상사에게 작업 내용을 보여주기 위해 목요일에 내부 회의를 예약했을 수 있습니다.
마지막 순간에 배달을 늦추면 그녀를 당황하게 만듭니다. 고객을 잃는 가장 빠른 방법입니다.

마감일을 지키고, 고객 대면 회의에 5분 일찍 도착하고, 약속 이행하세요.

“플레이키 아티스트”가 되지 마십시오. 당신은 사업을 하고 있고 사람들은 당신을 믿고 있습니다.

RFP에 응답하고 싶지 않으세요? 당신의 선택
일부 크리에이티브 에이전시는 특별히 초대를 받았더라도 RFP에 절대 응답하지 않는 정책을 가지고 있다는 것을 알고 있습니다.
경쟁을 해야 하고 프로젝트를 수상한 것이 아니라 모욕을 당하는 느낌이 있습니다.
그 점에 대해 말하자면, 경쟁자가 한 명 더 적습니다.

예, RFP는 많은 시간과 노력이 필요하지만 일반적으로 큰 프로젝트를 위한 것입니다.
그리고 그 중 몇 가지에 답하면 훨씬 더 간단해집니다.
또한 참여 여부를 결정하기 전에 당첨 가능성이 좋은지 여부를 더 잘 파악하게 될 것입니다.

점점 더 많은 조직에서 RFP를 사용하고 있으므로 응답하지 않으려면 해당 회사와 협력할 기회가 없습니다. 그것에 대해 생각해보십시오.
RFP 및 사양 작업
몇 년 전만 해도 광고주는 비즈니스 홍보의 일환으로 투기적 작업을 정기적으로 요청했습니다. 광고 대행사 및 기타 크리에이티브 공급업체는 비즈니스에서 승리하기 위해 완전히 개발된 캠페인을 무료로(무료, 믿을 수 있습니까?) 만드는 데 작은 재산을 쓸 것입니다.

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운 좋게도 업계는 어느 날 눈을 떴고 정신을 차렸습니다. 이러한 요청은 비윤리적이고 착취적이었습니다. 업계 단체와 협회가 모여 이러한 관행을 고발했고, 이 단체의 회원들은 이를 종식시켰습니다.
때때로 고객은 RFP의 일부로 사양 작업을 개발하도록 요청합니다. 일반적으로 관행에 대한 업계의 입장을 지적하면 그들은 수천 번 사과하고 사양 작업을 요구 사항에서 빼냅니다.

그러나 일부 클라이언트는 여전히 이 문제를 해결할 수 있는 방법이 있습니다. 그들은 RFP에 응답하는 모든 사람에게 약간의 금액(예: $5,000)을 제공할 것입니다. 참가자는 각자의 탁월함을 보여주기 위해 $25,000 상당의 작업을 하게 될 것이라는 사실을 알고 있습니다. 비윤리적이지만 지침 내에서 유지됩니다.

이런 종류의 제안에 직면했다면 결정해야 합니다. 나는 여전히 그것을 같은 방식으로 볼 것입니다: 당신은 클라이언트에 아는 사람이 있습니까, 당신이 목록에 있는 이유를 알고 있습니까, 당신이 이길 수 있는 합리적인 기회가 있다고 생각합니까?